從深居實驗室的高校老師和科技工作者，到一名海外上市公司——中聖科技（江蘇）有限公司的黨委書記、董事長，郭宏新的社會角色在變，中國共產黨黨員的身份始終沒有改變。

1983年大學畢業後，郭宏新分配進南京化工學院熱管實驗室工作，後又擔任起國家熱管技術研究推廣中心副主任。看著國內高效傳熱產品市場幾乎完全被國外壟斷，郭宏新抱著將科研成果轉化為生產力，為國家作貢獻的目的，於1997年底放棄穩定的高校崗位，投身創業。

“一根針能捅破天”，郭宏新深知核心技術對企業發展的重要性。他帶領公司聚焦石油、化工重大裝備國產化的研發和製造，經曆20多年的艱苦奮鬥，將中聖科技從7人小公司，發展成年銷售超50億元、員工3000名的海外上市公司。通過國產化研發製造，中聖打破了國外在同類技術上的長期壟斷，將“中國製造”出口到美國、中東等30多個國家和地區，創造了中國高端裝備出口的紀錄。

“創新其實並不高深，解決問題就是創新。”這是郭宏新常對員工說的話。他堅持做科技，為一個又一個科技難題開出創新良方。

2002年11月，央視《對話》節目聚焦青藏鐵路，指出高寒、缺氧和凍土是修建青藏鐵路麵臨的三大難題，其中尤以凍土問題最難解決。凍土冬季結冰夏季融化，導致建於凍土之上的鐵路路基扭曲變形從而引發災難。對中國科學家和青藏鐵路建設者來說，這是40多年來一直困擾他們的重大技術難題。

何不通過熱管導冷，將能量通過裝置導入地下，這就等於將鐵路建在永遠是冰的冰麵上！郭宏新淩晨三點爬起來畫了張草圖，還給鐵道部寫了封信，表達了中國人有能力解決凍土問題的決心。

一周後，郭宏新收到了鐵道部回信。讓他想不到的是，對於自己的設想，鐵道部、中國科學院專家高度重視。經過三個寒季的研究、試製和野外現場測試，郭宏新團隊研製開發出專利技術產品“帶中心測溫管的低溫熱棒”。該技術被指定為青藏鐵路凍害處理的唯一技術儲備，為青藏鐵路建設作出重大貢獻。如今，青藏高原的鐵路和公路兩旁能看到很多豎立的“鐵棒”，猶如一排衛士守護著高原鐵路。

做企業不隻是為了追求經濟效益，還應該承擔社會責任。2004年，郭宏新主動接收了一家瀕臨倒閉的福利企業，為27名殘疾工人提供工作；2010年玉樹地震，他捐助價值300萬元的熱棒，用於災後重建；2020年，麵對突如其來的新冠肺炎疫情，除捐贈物資外，郭宏新率隊快速建立應急供汽保障機製，製定疫情防控重點物資生產企業單獨供熱的運行方式和技術措施，開辟供熱“直通車”……

“企業經營發展得再好，也不能忘了自己的黨員身份，”建黨100周年之際，榮獲“全國優秀共產黨員”稱號，郭宏新深感自己的責任更重了，“我們不能光從企業發展角度思考問題，更要有家國情懷，將社會責任扛在肩上！”