近日，有媒體刊文剖析了四川省瀘州市政府原黨組成員、副市長郭慶嚴重違紀違法案，其中提到，郭慶主政一方後，工作中逐漸傲慢起來，養成了“唯我獨尊”的霸道作風，大搞“一言堂”，由“班長”變成了“家長”。黨員領導幹部霸道行權，極易出現決策失誤、權力濫用，給當地或者行業造成損失，值得警醒。

說起作風霸道，有的幹部反映，在基層，有時候這和行事果斷很難區分，很多決策需要黨員領導幹部，特別是“一把手”一錘定音，不拿出點兒說一不二的“霸氣”，根本鎮不住場，工作很難開展。其實不然，行事果斷與作風霸道有本質區別，不可混為一談。在表現上，前者講究科學決策、合規合法，需彙集算長遠賬的戰略眼光、腳踏實地的深入調研、集合意見的綜合評判、勇於擔當的政治定力等諸多因素，而後者往往是拍腦袋想問題，在工作中搞權勢傾軋、獨斷專行，把個人淩駕於組織之上，黨內民主得不到充分保障。在性質上，前者是敢作為、會作為，後者則是典型的官僚主義、任性用權。正所謂“有理不在聲高”，科學合理的決策，論證得清楚、說得明白，大家自然擁護，何須靠霸道推進，以“威”使人“畏”。

為什麼這些幹部會作風霸道？究其根本，是對權力、對製度、對黨紀國法失去了敬畏。心中沒有敬畏，行為就沒有邊界。不光郭慶如此，同樣作風霸道的重慶市九龍坡區原旅遊局黨組書記、局長薑廷憲，吉林省白山市人大常委會原黨組書記、主任李宇忠等人也是如此。薑廷憲把所在單位大小事項的決定權視為“自家事”，對工程發包、人事任免、資金安排等重大事項大搞“一言堂”；李宇忠把規矩視為“稻草人”，無視民主集中製，工程項目、招商引資等重大事項，基本上都由他一人決定。失去敬畏之心，個人權力淩駕於製度之上、個人利益高懸於公平之上，不僅踐踏製度權威，最終也坑害了自己。

冰凍三尺，非一日之寒。“郭慶們”作風霸道也不是一開始就有的，翻看郭慶的懺悔錄，他用“飄”字來形容自己，隨著職務的升遷、地位的變化，恭維的人多了，提意見的人少了，慢慢地開始“飄”了。這一“飄”，就開始自以為工作幹得好、掌控能力強，慢慢聽不進反對意見，容不下不同聲音。這種“飄”，用老百姓最直白的話講，就是變得“不知道自己姓什麼了”。“知道自己姓什麼”可不是小事，黨員幹部，自當姓“黨”，用權為民為公，治“飄”，就是要時刻保持這份清醒。

習近平總書記多次號召全黨，“務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮鬥，務必敢於鬥爭、善於鬥爭”，廣大黨員幹部需常記在心，切莫失敬畏、丟初心。紀檢監察機關在日常監督中要多提醒，對有此類苗頭的黨員領導幹部該談話談話、該批評批評，不要把“小問題”拖成“大問題”。（中央紀委國家監委網站 李許堅）